本講座では、デジタルトランスフォーメーションをツールとしての技術革新の問題ではなく、ビジネス環境を大きく変化させるビジネスモデルの変革として捉え直します。
それに伴う生活者ニーズの変化と企業のデジタルシフトを事例を交えながら紹介した上で、最終的にデジタルビジネスデザインの方法論を学んでいただく内容となっております。
サービス詳細
■対象者
・事業責任者、マネージャー
・経営、企画、営業
■標準受講時間
・全4時間（4時間×1回）
■カリキュラム
・DX概要
デジタルトランスフォーメーションの特徴／デジタルディスラプションの特徴／DXを構成する3大要素
・DX時代のビジネス戦略フレーム
ビジネスモデルのデジタルシフト／DX時代のビジネスモデルの特徴／バリューチェーンモデルからレイヤー構造モデルへ
・DXビジネス変革事例
DXビジネス変革の失敗事例／DXビジネス変革の成功事例／業界別にみるDXビジネス変革事例
・DX時代の顧客価値創造
コストバリュー／エクスペリエンスバリュー／プラットフォームバリューのサービス特徴と事例
・DX時代の共創モデル
人間にしか発揮できない能力／デジタルシフトに適した能力／共創モデル全体像
■オプション
・紹介事例の追加・カスタマイズ ご興味のある分野・業界事例などカスタマイズ対応させていただくことが可能です。
・ワークショップの追加 自身の課題等に対するAI活用プロジェクトを検討・発表するワークショップを行うことが可能です。
特長
1オンライン型研修にも対応
従来の集合型研修に加え、オンライン型研修での実施も可能です。ワークショップや演習に関しても、各種ツールを活用しオンライン上で取り組んでいただけます。
2オーダーメイド講座としてご提供
各社のご要望に応じた講座のオーダーメイド、カスタマイズを行い提供いたします。
※参考例
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■自社データを活用
（ご要望）自社のテーマである需要予測を社内エンジニアができるようにしたい
（対応例）貴社データを対象とした需要予測実践講座を企画・実施
■他領域との連携
（ご要望）IoTデバイスとAIの画像認識を連携する技術を学ばせたい
（対応例）AI、IoTそれぞれの知識を学ぶ座学、IoTカメラをAIのクラウドと連携する演習を実施
■最新事例の解説
（ご要望）所属業界の事例を詳しく知りたい。ニュースで見た事例を説明してほしい
（対応例）紹介する事例の変更・AIの専門家が解説
---3研修以降のフォローアップ体制
研修でのインプットを実務に落とし込んでいくためのサービスもご用意しております。
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■アドバイザリーサービス
貴社プロジェクトマネージャーが、テーマ検討～テクノロジーの手法検討までのプロセスを推進する際に、各テクノロジー分野のスペシャリストが、包括的にアドバイス支援するサービスです。
■ミニラボサービス
貴社プロジェクトのPoC（実証実験）手前の、手法リサーチ・研究プログラムサービスです。貴社データを用いて、各テクノロジー分野のスペシャリストが実際にプログラムが動くかどうかの簡易検証を実施します。
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※上記サービスは別途費用となります。
解決する課題
■掲載記事
【INTERVIEW】AI人材を教育し、市場へのAI人材普及を目指すMindTech
（公開日：2021-03-25）
導入実績
・株式会社NTTデータ ユニバーシティ
・伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
・三菱電機株式会社
・明治安田生命保険相互会社
・沖電気工業株式会社
・株式会社セブン&アイ・ホールディングス
・凸版印刷株式会社
・損害保険ジャパン株式会社
・株式会社JTB
・株式会社JR東日本情報システム 他多数
費用
| 初期費用 | 30,000円／名（10名～） |
| 月額費用 | 0円 |
| その他 | 紹介事例の追加：10,000円／事例 ワークショップの追加：10,000円／名 |
