
業務や組織・人材、経営・事業戦略のAIトランスフォーメーション(AX)を伴走支援
サービス詳細
エクスプラザは、AI活用を"導入"で終わらせず、実装を見据えたAX(AIトランスフォーメーション)を伴走支援します。
AI戦略の立案から、AIツールを使いこなせる組織づくり、既存業務の再設計まで──お客様の課題やフェーズに応じて柔軟に支援が可能です。
私たちの強みは、研修や企画支援だけでなく、実際にアプリやPoC開発を手掛けてきた"開発現場発"の視点にあります。机上のプランにとどまらず、「現場で本当に動くAI活用」を設計できるからこそ、経営層から現場まで納得感のあるAXを推進。
「情報収集で止まっている」「導入したが活用が進まない」といった企業に対し、戦略から実装まで一貫して伴走し、AI時代の競争力強化を実現します。
特長
1AIを前提とした業務の再定義を行い、AI時代に最適なワークフローを構築します【業務AX】
既存の業務プロセスをAI前提で見直し、抜本的なワークフロー改革を支援します。
コンサルティングやワークショップを通じてユースケース(有望な業務)を選定し、ROIの高い業務自動化を実現。デモレベルで実際に動くモックアップから開発対象を選定することで納得感のある計画を策定します。2AIツールを使いこなせるAIネイティブ組織の立ち上げ伴走【組織・人材AX】
Dify、Cursor等のAIツール活用や研修を通じ、現場が自律的にAIを活用できる「AIネイティブ組織」の立ち上げを伴走支援します。
・勉強会開催:プロフェッショナルによる完全カスタマイズされた勉強会を実施
・ハンズオン支援:勉強会で終わらせず、自走化できるまでのアプリ開発をサポートし挫折を防止
・業務AXの自走化:ビジネスサイドの担当者がDify、CursorをはじめとするAIプラットフォームの開発スキルを獲得3経営層も巻き込み、トップダウン/ボトムアップの両面で事業・組織全体のAXを支援【AX戦略】
「売上拡大」「人員削減」「新規事業創出」といった経営アジェンダに基づき、AI投資の優先順位とロードマップを策定します。
解決する課題
「組織的なAI活用の仕方がわからない、情報収集で止まっている。」「AI SaaSは導入したがAI活用が進んでいる実感がない。」といったAI導入におけるよくある課題を解決いたします。
導入実績
ご相談件数: 4,000件以上
本開発実績: 30件以上
お取引企業様: ドコモ、カカクコム、会計検査院、ログラス、メルカリ、PCA、radiko、マイベスト(社名略称)など、業界を問わず数多くのエンタープライズ企業様をご支援しています。
費用
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